2024-01-22
Brolis Yangas, prieš pradėdamas paskolos automobiliui verslą, yra įprastas automobilių pardavėjas. 6 metų prekybos patirtis leidžia jam geriau suprasti praktinius automobilių pardavėjo poreikius ir skaudulius. Tai pagerėjo, našumo augimo tempas siekė net 225%, ir puikus automobilių pardavėjo posūkis į naujoką karalių. Įdomus turinys yra toks, ateik ir išmok...
Įėjimas į verslą yra raktas
Daugelis žmonių mano, kad automobilių pardavėjai vertina tik pelną ir greitį, tačiau tai nebūtinai. Brolio Yango automobilių pardavėjo išteklius galima apytiksliai suskirstyti į tris kategorijas. Viena kategorija – rūpestingas automobilis. Šie automobilių pardavėjai yra draugai, kurie jau daug metų dirba automobilių pardavėjų darbe. Kol šių automobilių pardavėjų bosai turi singlą, užsakymas iš pirmų rankų iš esmės duodamas jam. Nuvykę pas kitus bendraamžius, iš sunkvežimių taip pat iš širdies gausite tą patį atsiliepimą. Kitas tipas yra automobilių pardavėjas. Automobilių pardavėjų draugai per savo ryšius taip pat gali padėti greitai suprasti daugiau kitų automobilių pardavėjų viršininkų. Tai lengviausias ir greičiausias būdas panaudoti jėgą. Trečioji kategorija – naujai sukurtas automobilių pardavėjas. Tai užtrunka ilgai, o daug žinių apie šią liniją kaupsis turtingiau. Kaip sakoma, žinant, kad žinodamas ir žinodamas, kad per šimtą kovų gali viską. Ilgametę automobilių pardavimo patirtį turintis brolis Yangas labai aiškiai supranta automobilių pardavėjo poreikius ir skaudulius, todėl nuvykęs pas Mo Bai automobilių pardavėją, palyginti su kitais kolegomis partneriais, jis gali įsitraukti į automobilių pardavėją. vis greitesnis ir greitesnis greitis. Pirmas įspūdis apie automobilių pardavėją natūraliai labai geras, tad apsilankę dar kelis kartus, pamažu duosite užklausą.
Greitai augantis, siekiantis išmokti ritmą
Sparčiai auga tai, kad yra planavimo ir nurodymų su ritmu ir ritmu. Pagrindinius procesus galima suskirstyti į produktų mokymąsi, konkurencinių produktų privalumus ir trūkumus, nuolatinius modeliavimo pratimus ir pakartotinio patikrinimo įpročius.
Produkto mokymasis. Įmonės produktai yra įvairesni ir yra tipiški finansiniai prekybos centrai. Iš pradžių brolis Jangas buvo labai sugėdintas. Kaip išmokti tiek daug produktų? Produktų įvairinimas, žinoma, labai padeda plėsti automobilių prekybininkus ir įsisavinti įvairias klientų kvalifikacijas, tačiau taip pat bus sunkiau išmokti. Dažnai kyla painiavos tarp gaminių ir produktų charakteristikų, todėl atsiranda daugybė juokelių ir klaidų. Todėl mokydamiesi produktų mokymosi, pirmiausia įsisavinkite gana paprastus įprastus produktus, kad galėtumėte specializuotis. Po virškinimo, galite išmokti kitus produktus papildyti po operacijos. Jūs neturite skubėti valgyti riebų vienu įkvėpimu.
Konkuruojančių produktų privalumų ir trūkumų analizė. Komanda taip pat turi aibę idėjų, kurios jiems labai tinka. Jie dažnai organizuoja skirtingus skirtingų konkuruojančių produktų žaidimus ir žodžius, kad padėtų geriau įsitraukti į automobilių pardavėjus. Viena vertus, tai gali priversti žmones komandos viduje pagerinti moralę ir padidinti pasitikėjimą; kita vertus, tai gali padėti Yang Brother atpažinti trūkumus ir išvengti uždarų durų atsiradimo. Specialiam automobilių pardavėjų mokymui tai reiškia, kad esant skirtingiems scenarijams, kad skirtingi automobilių pardavėjai priimtų skirtingus žodžius, komanda kiekvieną dieną atliks rytines ir vakarines pratybas. Nesąmoningai brolis Yangas taip pat auga.
Susijungimo įprotis. Negana to, kas savaite vyksta ne tik kasdienis perregistravimas, kokie automobilių pardavėjai kuriami, kokia užsakymo tvarka, koks dėmesys nuvažiavus, ar užduosite klausimų, kaip gauti užsakymą? Kodėl kai kurie automobiliai vis tiek neįsijungė? Kokios yra problemos, kurias šiandien nelengva išspręsti ir pan. Šiandien kai kurie nežino, ar nežino, iš pradžių negalės patraukti savo veido, bet, palyginti su vidumi, visada stipresnis, nei susigėdęs prieš automobilių pardavėją, ir pamažu išsiugdė įprotį kelti klausimus. Tik nuolat inventorizuodami galime mažiau apeiti aplinkkelius ir greičiausiu greičiu rasti skausmo taškus, sunkumus ir trūkumus, kad dar labiau išsiaiškintume kito žingsnio kryptį ir veiksmus.
Ledo pralaužimo reikalas, tik yra namas
Santykiai su automobilių pardavėju. Kai kurie išpardavimai gali vykti Mo Bai, kad apsilankytumėte automobilių pardavėjui su informacija apie gaminį. Yang Ge turi keletą būdų, kaip atsižvelgti į situaciją rinkoje. Jai taip pat nežinoma, ar tai duoti patiems, tačiau kaip ledą laužantis rekvizitas gali išvengti gėdos kai kuriuose šaltuose laukuose.
Santykis tarp gyvenimo ir darbo. Skirtingai nuo paskolos automobiliui skiriasi nuo ankstesnio automobilių pardavėjo, nėra santykinai fiksuotos darbo vietos ir nėra pasakymo laiku dirbti laiku pagal rinkos sąlygas. Brolis Yangas dažnai dirba iki vėlyvo vakaro, o kartais tai bus savaitė, kai automobilių pardavėjas ruošiasi savaitei paspartinti. Lėtajam gali tekti lankytis pakartotinai 1-2 mėnesius, kad pasiektų rezultatų. Kad ir koks sunkus būtų procesas, galite pasakyti sau, kad viskas yra sunku. Jis visada tiki, kad jūs tikrai pasieksite.
Santykiai su kolegomis. Be poilsio laiko dažniausiai sutaria ne šeimos nariai, o kolegos. Tik padėdami komandos partneriai gali geriau integruotis į didelę šeimą. Todėl tol, kol komandos partneriui to reikės, brolis Yang padės kuo daugiau. Dovana rožinei rankai palikti Yu Xiang. Negana to, komandos partneris patyrė kiekvieną dieną, o brolis Yangas taip pat vertina tai kaip dar vieną veidrodį. Jei kiti patiria save, jie nesuprantami, o jie tiesiog primena sau, ar taip, ar nežino, ar nesupranta. Tai galima pasiekti, norint tuo pasinaudoti.
Žmogaus kūrimas neatsiejamas nuo ilgalaikio karjeros plano. Kurį laiką ateityje brolis Yangas išsikėlė sau nedidelį tikslą.
Ankstesnis yra pagrindas, taip pat šios pramonės tyrinėjimo etapas. Atėjus piko sezonui, svarbiausia pagerinti našumą. Kai našumas yra gana stabilus, galite turėti daugiau išteklių ir galimybių suburti komandą. Vienas iš tikslų gali būti. Tai reiškia, kad taip pat galite paskelbti daugiau čempionatų ir skatinti pardavimų valdymą, kad komanda būtų geresnė ir tvaresnė.